一位前百度產(chǎn)品經(jīng)理在考慮離職后投身海外AI應(yīng)用領(lǐng)域，深思熟慮之后他做了一次財(cái)務(wù)預(yù)算的精細(xì)規(guī)劃。他的想法是建立一個(gè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，由四位關(guān)鍵員工構(gòu)成：其中兩個(gè)采用Claude Pro模型的服務(wù)（每名員工的薪資約為40美金/月），一個(gè)使用GPT模型（薪資為20美金/月），以及一個(gè)來(lái)自DevvAI（薪資同樣為20美元/月）。如此一來(lái)，僅從人力成本上計(jì)算，他們每月的開支總共是80美元（580元人民幣）。
這位產(chǎn)品經(jīng)理意識(shí)到，這樣組成的團(tuán)隊(duì)，從技術(shù)開發(fā)到UI設(shè)計(jì)這一系列服務(wù)都將被一攬子解決。作為前產(chǎn)品經(jīng)理，他的職責(zé)更多地將集中在定義產(chǎn)品需求和推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)度上。這種方式大大減輕了他的工作壓力，并且讓他的技能得以更有效的發(fā)揮和運(yùn)用。他不僅可以從一個(gè)更高層次的視角進(jìn)行全局管理，而且可以在此基礎(chǔ)上做出更為專業(yè)的產(chǎn)品策略調(diào)整。
這種高效、靈活的團(tuán)隊(duì)組合方式能夠在海外AI應(yīng)用領(lǐng)域取得成功，為他在新的職業(yè)道路上提供堅(jiān)實(shí)的支持。通過精細(xì)的成本計(jì)算和人力資源配置，他不僅確保了團(tuán)隊(duì)的技術(shù)實(shí)力，還保證了項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。他堅(jiān)信，只要發(fā)揮好自己的專業(yè)能力并適應(yīng)新環(huán)境的挑戰(zhàn)，新的旅程將為他帶來(lái)更廣闊的發(fā)展空間和更多樣的機(jī)會(huì)。
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